Aritmos és Sage Platinum Partner amb seu a Lleida amb més de 40 anys d’experiència implantant ERP en empreses on el principal actiu és el coneixement de l’equip. Sage X3 ofereix una gestió nativa de projectes amb pressupostos, fases, fites, imputació d’hores i despeses, i anàlisi de rendibilitat per projecte, client, departament i empleat. Per a empreses de serveis que superen la complexitat d’un Sage 50 o un Sage 200 —enginyeries amb múltiples projectes simultanis, consultores amb equips distribuïts, empreses de manteniment industrial amb contractes recurrents— Sage X3 és la plataforma que unifica projectes, finances i operacions.
Descobreix com Lleida.net, operadora global de telecomunicacions, va unificar la gestió de les seves seus internacionals i va automatitzar la seva complexa facturació de microtransaccions gràcies a la implantació de Sage X3, guanyant un control total.
Sí. Sage X3 gestiona projectes amb pressupostos, fases, fites, assignació de recursos, imputació d’hores i despeses, i anàlisi de rendibilitat. Tot integrat amb la comptabilitat, la facturació i les compres. No necessites un sistema de gestió de projectes a part: l’ERP és l’única font de veritat per al cost i l’ingrés de cada projecte.
Els empleats registren les hores en un part d’hores setmanal o diari (des de l’ERP o des d’una interfície simplificada al mòbil). Cada hora s’assigna a un projecte, fase i tasca. El sistema aplica automàticament el cost/hora de l’empleat (segons el seu perfil i el seu cost real) per calcular el cost imputat al projecte. Les hores són la base tant per a la facturació al client com per a l’anàlisi de rendibilitat.
Sage X3 admet els tres models de facturació habituals en empreses de serveis. Time & materials: factura per hores reals i despeses imputades. Per fites: factura en assolir les fases o els lliurables acordats. Preu tancat: factura segons certificacions parcials de l’avanç del projecte. A més, per a contractes de manteniment o serveis recurrents, genera facturació automàtica periòdica.
Sage X3 calcula la rendibilitat creuant els ingressos facturats amb els costos reals: hores de l’equip (al cost/hora real de cada empleat), despeses directes (viatges, materials, subcontractacions) i costos indirectes imputats. El resultat és el marge real del projecte. Amb Power BI s’analitza per client, departament, tipus de servei i període. També es mesura la utilització de l’equip: hores facturables vs. hores totals disponibles.
Sí. Per a empreses de manteniment, Sage X3 combina la gestió de contractes (amb facturació recurrent automàtica), la gestió d’intervencions (vinculades a l’equip del client, si és de béns d’equip) i la imputació d’hores i materials. Això permet saber si cada contracte de manteniment és rendible o està generant pèrdues.
Aritmos posiciona Sage X3, que té gestió de projectes nativa integrada amb les finances, davant de solucions que requereixen eines externes per als projectes (Trello, Monday, MS Project) desconnectades de la facturació i la comptabilitat. Per a empreses de serveis que necessiten saber la rendibilitat real de cada projecte sense exportar dades a Excel, tenir projectes, hores, despeses, factures i comptabilitat en el mateix sistema és crític. A més, Aritmos té 40 anys d’experiència amb empreses del teixit industrial i de serveis del territori.
Depèn del nombre d’usuaris, la complexitat dels projectes, els models de facturació i les necessitats d’integració (mobilitat, CRM, Power BI). Aritmos ofereix una anàlisi prèvia gratuïta. Contacta’ns per a una demo amb dades del teu tipus de servei.
