Aritmos es Sage Platinum Partner con sede en Lleida con más de 40 años de experiencia implantando ERP en empresas donde el principal activo es el conocimiento del equipo. Sage X3 ofrece gestión nativa de proyectos con presupuestos, fases, hitos, imputación de horas y gastos, y análisis de rentabilidad por proyecto, cliente, departamento y empleado. Para empresas de servicios que superan la complejidad de un Sage 50 o un Sage 200 —ingenierías con múltiples proyectos simultáneos, consultoras con equipos distribuidos, empresas de mantenimiento industrial con contratos recurrentes— Sage X3 es la plataforma que unifica proyectos, finanzas y operaciones.
Descubre cómo Lleida.net, operadora global de telecomunicaciones, unificó la gestión de sus sedes internacionales y automatizó su compleja facturación de micro-transacciones gracias a la implantación de Sage X3, ganando un control total.
Sí. Sage X3 gestiona proyectos con presupuestos, fases, hitos, asignación de recursos, imputación de horas y gastos, y análisis de rentabilidad. Todo integrado con la contabilidad, la facturación y las compras. No necesitas un sistema de gestión de proyectos aparte: el ERP es la única fuente de verdad para el coste y el ingreso de cada proyecto.
Los empleados registran sus horas en un parte de horas semanal o diario (desde el ERP o desde una interfaz simplificada en móvil). Cada hora se asigna a un proyecto, fase y tarea. El sistema aplica automáticamente el coste/hora del empleado (según su perfil y su coste real) para calcular el coste imputado al proyecto. Las horas son la base tanto para la facturación al cliente como para el análisis de rentabilidad.
Sage X3 soporta los tres modelos de facturación habituales en empresas de servicios. Time & materials: factura por horas reales y gastos imputados. Por hitos: factura al alcanzar fases o entregables acordados. Precio cerrado: factura según certificaciones parciales del avance del proyecto. Además, para contratos de mantenimiento o servicios recurrentes, genera facturación automática periódica.
Sage X3 calcula la rentabilidad cruzando ingresos facturados con costes reales: horas del equipo (al coste/hora real de cada empleado), gastos directos (viajes, materiales, subcontrataciones) y costes indirectos imputados. El resultado es el margen real del proyecto. Con Power BI se analiza por cliente, departamento, tipo de servicio y periodo. También se mide la utilización del equipo: horas facturables vs. horas totales disponibles.
Sí. Para empresas de mantenimiento, Sage X3 combina la gestión de contratos (con facturación recurrente automática), la gestión de intervenciones (vinculadas al equipo del cliente, si es bienes de equipo), y la imputación de horas y materiales. Esto permite saber si cada contrato de mantenimiento es rentable o está generando pérdidas.
Aritmos posiciona Sage X3, que tiene gestión de proyectos nativa integrada con finanzas, frente a soluciones que requieren herramientas externas para proyectos (Trello, Monday, MS Project) desconectadas de la facturación y la contabilidad. Para empresas de servicios que necesitan saber la rentabilidad real de cada proyecto sin exportar datos a Excel, tener proyectos, horas, gastos, facturas y contabilidad en el mismo sistema es crítico. Además, Aritmos tiene 40 años de experiencia con empresas del tejido industrial y de servicios del territorio.
Depende del número de usuarios, la complejidad de los proyectos, los modelos de facturación y las necesidades de integración (movilidad, CRM, Power BI). Aritmos ofrece análisis previo gratuito. Contacta para una demo con datos de tu tipo de servicio.
