Per un país amb un important sector primari/productiu, i amb un gran nombre d'indústries agroalimentàries associades al mateix, desenvolupar el mercat exterior (ja sigui exportant productes o internacionalitzant les empreses) és ara per ara una estratègia fonamental per créixer. No només la necessitat d'exportar l'excedent impulsa les organitzacions a sortir cap al món: la necessitat de créixer de forma sostinguda i desenvolupar-se en nous mercats amb productes amb demanda, també provoca la sortida exterior.
El sector agroalimentari, no aliè a la necessitat expansiva internacional de les empreses que l'integren, està per la labor, tot i així el fet d'exportar purament o el fet d'internacionalitzar una empresa (conceptes bastant diferents), requereix d'inversions per aconseguir aquests objectius amb èxit. A més, i ja des d'un punt de vista més tècnic, en ambdós processos influeixen també aspectes legals, logístics, administratius, tecnològics... que cal tenir molt en compte.
Des de la perspectiva més tecnològica, les organitzacions requereixen d'eines que els permetin simplificar les complexitats que comporta el procés d'exportació de productes o la internacionalització de l'empresa. Per a això, Aritmos recomana comptar amb sistemes de gestió que tinguin en compte aquesta visió panoràmica i les particularitats dels negocis transfronterers. Sota quines marc legal i fiscal cal acollir-nos país per país? Com s'han de gestionar els diferents gravàmens, quina documentació cal administrar? Quin tipus de gestió de divises cal realitzar en els països de destinació? Com es realitza el canvi? A mesura que s'aborden nous mercats, els empresaris es plantegen centenars de qüestions.
Per fer més "suportables" aquestes activitats, i les seves particularitats, Aritmos facilita a moltes empreses agroalimentàries la tecnologia de gestió que aporti les solucions necessàries a aquestes problemàtiques. Per això, desenvolupa i implementa plataformes tècniques que tinguin en compte paràmetres com el multi-idioma, les transaccions multi-divisa i la multi-legalitat (amb les seves pertinents actualitzacions) amb la finalitat d'impulsar les estratègies internacionals d'empreses del sector agroalimentari. En aquest sentit, tot el que sigui facilitar aquest ardu treball és de rebut. De totes maneres, gran part de les exportacions agro-espanyoles circulen, en general, per mercats europeus (UE), amb el que l'euro ha facilitat aquesta qüestió en part.
D'altra banda, moltes empreses que ja han iniciat la seva etapa exportadora es troben amb la necessitat d'implementar part de la seva activitat en un país forà (aspectes logístics, per exemple). O també, aquestes empreses inicien col·laboracions amb altres organitzacions com a palanca per implantar-se en nous mercats i créixer. Per això, la tecnologia ha desenvolupat sistemes per facilitar la feina: les solucions de gestió del negoci, com Sage X3, permeten abordar el desenvolupament internacional a través de mòduls que tenen en compte la possibilitat de comptar amb multi-seus empresarials o aspectes de multi-ubicació logística, multi-ubicació en fabricació-transformació, etc. En aquest sentit, l'escalabilitat de les solucions és totalment clau per no frenar les aspiracions.
En qualsevol cas, les eines de gestió dels negocis en expansió, i per tant amb persones i mercaderies que recorren quilòmetres constantment, han de garantir aspectes fonamentals com l'accés a dades remotament, des de qualsevol dispositiu i en qualsevol moment, la possibilitat de consultar existències, introduir comandes, aprovar/rebutjar compres i/o vendes, analitzar i prendre decisions relacionades a la circulació del producte agroalimentari, etc. I tot això, connectat a la base de dades corporativa perquè la informació de negoci sigui consistent al segon.
Andreu Salvadó, CEO en Aritmos.
